Beedo procesas

Kaip greitai suprasti situaciją įmonėje?

Kaip greitai pamatyti ir suprasti situaciją įmonėje? Kokie darbai, projektai vėluoja? Kurie pardavimai užstrigę kokioje būsenoje? Kokia projekto einamoji sąmata?

Į šiuos klausimus atsakymo nori kiekvienas vadovas, nesvarbu kokioje grandyje jis bebūtų. Juk nuo informacijos operatyvumo priklauso priimami sprendimai, darbų ir projektų įvykdymo greitis, kartais net sėkmingas sandėrio likimas.

Faktai

Dauguma vadovų apie situaciją įmonėje sprendžia iš finansinių ataskaitų, tačiau ši informacija dažnai pateikiama pavėluotai. Dėl to vėluoja ir sprendimai, ir rezultatai.

Vadovai nori greito ir paprasto būdo pamatyti, kokioje stadijoje yra vienas ar kitas projektas, darbas ar pardavimas ir ką šiuo metu daro vienas ar kitas komandos narys.

BeeDo

Mūsų įrankis leidžia matyti darbų visumą įmonėje. Visus įmonėje vykstančius darbus ir procesus galima apžvelgti vienu žvilgsniu, pamatyti kurioje stadijoje yra vienas ar kitas darbas ar projektas, kokie darbai laukia, kada ir kas juos atliks.

Kainos

BeeDo jūs pasieksite iš bet kurios pasaulio vietos internetu. BeeDo nereikia jokio papildomo diegimo į Jūsų serverius. Naudotis galite pradėti jau rytoj.

Įsigiję vadovo licenciją Jūs galėsite nustatyti darbuotojų prioritetus, stebėti darbuotojų produktyvumą, valdyti projektus ir dar daugiau.

Ar žinote kurie projektai ir kiek vėluoja?

„Studento“ sindromas – labai dažnai sutinkamas reiškinys ne tik universitetuose, tačiau ir versle. Kaip atlikti darbus laiku ir neviršyti sutartos su klientu darbų sąmatos?

Faktai

Statistiškai trys iš keturių projektų vėluoja, o darbuotojai slepia vėlavimus, nes jie yra nemalonūs ir reiškia skaudžias pasekmes įmonei ir darbuotojui.

BeeDo

Su mūsų įrankiu galite stebėti projektų ir darbų eigą, matyti, kiek jų dar liko padaryti ir kokioje būsenoje jie šiuo metu yra.

Darbuotojai gali planuoti savo darbus dienai, savaitei ar mėnesiui į priekį.

Įmonės ar skyriaus vadovas mato projektų perspektyvą ir gali greitai ir lengvai nukreipti komandos resursus į vėluojantį projektą.

Kainos

BeeDo jūs pasieksite iš bet kurios pasaulio vietos internetu. BeeDo nereikia jokio papildomo diegimo į Jūsų serverius. Naudotis galite pradėti jau rytoj.

Įsigiję vadovo licenciją Jūs galėsite nustatyti darbuotojų prioritetus, stebėti darbuotojų produktyvumą, valdyti projektus ir dar daugiau.

Kaip darbus atlikti laiku ir neviršyti sąmatos?

Projektas vėluoja. Darbuotojai sako: „...liko visai nedaug, rytoj baigsime...“ ir tai vyksta jau antrą savaitę, o gal mėnesį? Ką atsakyti klientui?

Faktai

Tik nuolat stebėdami darbų eigą ir kiek jų liko galite laiku pastebėti vėlavimus ir imtis veiksmų paspartinti darbo ar projekto baigtį ir įvykdyti pažadus klientams.

BeeDo

Su BeeDo galėsite matyti, kiek dar liko nepadarytų darbų ir einamąją darbų sąmatą. Žinodami tai, galėsite paskirti projektui daugiau komandos resursų ir nustatyti tikslią pabaigos datą ir užbaigti darbus laiku.

Kainos

BeeDo jūs pasieksite iš bet kurios pasaulio vietos internetu. BeeDo nereikia jokio papildomo diegimo į Jūsų serverius. Naudotis galite pradėti jau rytoj.

Įsigiję vadovo licenciją Jūs galėsite nustatyti darbuotojų prioritetus, stebėti darbuotojų produktyvumą, valdyti projektus ir dar daugiau.

Kodėl projektai vėluoja ir kainuoja daugiau nei planuota?

"Planavome, kad projektas užtruks 2 savaites ir jo įgyvendinimui reikės 1000 Eur". Praėjo du mėnesiai - projektas nebaigtas, sąmata gerokai viršyta. Kodėl?

Tokie ir panašūs klausimai kartojasi, tačiau versle tokią klaidą galima padaryti tik vieną kartą.

Faktai

Ne visos projektų ataskaitos pasako, kur ir kokios buvo probleminės vietos, kas ir kodėl vėlavo, kur buvo klaidos, kiek laiko kainavo vienas ar kitas projekto įgyvendinimo būdas.

Išsami projekto analizė brangiai kainuoja, kai projektas popieriniuose lapuose, o darbų trukmės ir eiga geriausiu atveju tik apytikslės.

BeeDo

Mūsų įrankis padės jums greitai matyti klaidas ir vėlavimus bei keisti procesą dar jam vykstant.

Su Beedo paskirtos 3 darbo val. dviejų mėnesių 1000 val. projekto analizei atsakys į klausimus:

• Kurios užduotys sukėlė daugiausia problemų?
• Kodėl projektas vėlavo ir viršijo sąmatą?
• Ką daryti toliau, kad vėlavimai nepasikartotų?

Kainos

BeeDo jūs pasieksite iš bet kurios pasaulio vietos internetu. BeeDo nereikia jokio papildomo diegimo į Jūsų serverius. Naudotis galite pradėti jau rytoj.

Įsigiję vadovo licenciją Jūs galėsite nustatyti darbuotojų prioritetus, stebėti darbuotojų produktyvumą, valdyti projektus ir dar daugiau.

Ar procesai yra vertingi ir auga kartu su įmone?

Visi žmonės, kaip ir įmonės, yra skirtingi. Visi turime savo stipriųjų ir silpnesnių pusių. Taip pat yra ir su procesais, vykstančiais įmonės viduje. Klausimas yra: "Ar procesai yra vertingi ir ar jie auga kartu su įmone?"

O ar Jūsų įmonėje procesus valdyti lengva ir jie tobulinami kasdien?

Faktai

Nėra vieno proceso, tinkančio visoms įmonėms.

Nėra tokio proceso, kuris nesikeistų įmonei progresuojant.

BeeDo

Su BeeDo galite susikurti procesus pagal savo patirtį, tvarką ir įpročius. Juos galite kurti:

• gamybai,
• rinkos analizei,
• pardavimams,
• produkto tyrimui,
• dizaino sukūrimui,
• produkto koncepcijai,
• mokymams,
• paraiškų valdymui ir kt.

Galite tobulinti procesą su kiekviena išmokta pamoka. Taip pat galite integruoti procesą su paskutinių mokymų siūlomomis inovacijomis įdiegdami jas iš karto visai komandai ar jos daliai.

Kainos

BeeDo jūs pasieksite iš bet kurios pasaulio vietos internetu. BeeDo nereikia jokio papildomo diegimo į Jūsų serverius. Naudotis galite pradėti jau rytoj.

Įsigiję vadovo licenciją Jūs galėsite nustatyti darbuotojų prioritetus, stebėti darbuotojų produktyvumą, valdyti projektus ir dar daugiau.