Apie

Apie situaciją pasaulyje

Globalūs rinkų pokyčiai, bankinės sistemos nestabilumas, pasaulinės krizės verčia kiekvieną verslų žmogų ir ypač įmonių vadovus susimąstyti apie išlikimą verslo pasaulyje.

Kad ir kokios būtų prognozės, viena taisyklė galioja visuomet: versle išlieka tie, kurie sugeba greitai adaptuotis prie besikeičiančios situacijos, efektyviai valdyti savo išlaidas ir vis produktyviau dirbti.

Suprasdami pokyčių mastą ir jų pasekmes, turėdami 15 metų patirtį vietiniame ir tarptautiniame versle, žinome, kad pokytis yra ne papildomas pasirinkimas, o būtinybė.

Gamindami ir prižiūrėdami šį įrankį augame kartu su juo. Globali situacija skatina mus vis greičiau ir efektyviau reaguoti į pokyčius. Todėl linkime ir jums būti tuo pokyčiu kartu su mumis.

Pokytis su BeeDo

Beedo reiškia nuolatinį ir nuoseklų organizacijos pokytį, kurio pagrindinis tikslas – būti konkurencingu.

Dažnai girdime iš klientų, kad didesnėje organizacijoje pakeisti kryptį reiškia tą patį, kaip pakreipti didelio laivo kursą. Kai darbuotojai turi Beedo proceso įgūdžius – pokyčiai pagreitėja kelis kartus.

Kadangi Beedo procesas keičia asmenybę, siūlome turėti draugą – mentorių, kuris padėtų įgyvendinti komandinius ar asmeninius lūkesčius.

Tai gali būti vadovas, kolega, draugas arba „Verozonos“ darbuotojas. Draugas–mentorius taip pat reikalingas ir vadovui, nes labai daug klausimų iškyla ir darbuotojams diegiant Beedo procesą.

Norint gauti konkrečius atsakymus reikia nugyventi dešimtmečius arba... pasikonsultuoti su mumis.

Mes patirtį susiteminome ir daug vadybos dalykų galime praktiškai, su aiškiais pavyzdžiais pateikti Jums.

Beedo - tai šiuolaikinės vadybos tyrimų ir teorijų rezultatas

Taip pat Beedo projekte (mokomojoje ir programinėje dalyje) suintegravome šių teorijų pritaikymą praktikoje:

• Situacinė vadyba (Situational Leadership)
• DISC
• TOC (Theory of Constraints)
• Targeted selection (darbuotojų atrankos procesas)
• Agile ir Waterflow
• GTD (Getting Things Done)
• Vertės inovacija
• Johari langas, grįžtamojo ryšio technikos
• Valdymo (Management'o) apskaita.

Mokymus organizuojame kartu su įrankio diegimu.

Beedo diegimas yra pigus ir paprastas

Beedo proceso diegimas yra paprastas. Viskas prasideda nuo kelių žmonių organizacijoje (būtinai vienas iš jų turi būti įmonės ar skyriaus vadovas).

Pradžioje išmokome kelis darbuotojus, o jie vėliau pasidalina patirtimi ir su kitais. Nėra būtinybės daryti revoliuciją visoje organizacijoje. Nuosekliai ir sistemiškai organizacija pasikeičia pasikeitus kiekvienam žmogui ir atitinkamai pasikeitus kiekvienam skyriui.

Beedo diegimo praktika yra kliento darbo vieta. Jokių oficialių, brangių ir daug laiko užimančių mokymų. Mokymai prasideda su pirma praktine užduotimi darbe. Taigi, naudą pradedate matyti jau kitą dieną, kitą savaitę ir kitą mėnesį.

Straipsniai

Ar skiriasi mūsų požiūris į virdulius ir darbo valandas?

Asmeninis produktyvumas

Asmeninės motyvacijos pagrindai

Kaip laiką kamščiuose pakeisti studijomis didesnei algai?

"Verozona" eksperimentuoja su produktyvumu

Kas lemia asmeninį produktyvumą?

Koncentracija ir darbo laikas

Projektų valdymo pagrindai

EKT Vadybos įžvalgos: "Už ką savo darbuotojams mokame algą?" - interviu su UAB „Verozona“ direktoriumi Rimantu Jankevičiumi

Apie Verozoną

"Verozona" - Lietuviško kapitalo įmonė, įsteigta 2002 metais.

Nuo 2004 m. metų teikiame SMS atsiskaitymo paslaugas bendradarbiaudama su Pabaltijo mobiliojo ryšio operatoriais ir didžiausiais Lietuvoje internetiniais portalais. Daugiau informacijos apie apmokestinimo paslaugas rasite čia.

Taip pat dideliais kiekiais siunčiame informacinius ir reklaminius SMS ir teikiame SMS siuntimo ir kontaktų valdymo įrankio nuomos paslaugas

Distribucinėms ir pardavimų bendrovėms padedame organizuoti pardavimus skatinančias SMS akcijas.

Taip pat nuomojame trumpuosius numerius.

Nuo 2009 m. gaminame mobilių paslaugų teikimo platformą.

Nuo 2011 pradėjome teikti "Beedo" metodikos mokymų ir www.beedo.net įrankio nuomos paslaugas.

Daugiau informacijos apie "Verozoną" rasite http://www.verozona.lt